杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则

对于一个企业的现在还是未来都有着异常重要的意义。在如今激烈的竞争中人才的竞争越来越具有火药味，企业赢得了一个优秀的人才就是打了一个大胜仗。所以管理者首先必须明白自身对于企业的重要意义。杰克·韦尔奇告诉我们，一个优秀的管理者必须有透视古今，洞察未来的能力。高瞻远瞩，从容不迫，积极地为企业的长远利益作出应有的努力和贡献。1．企业家气质——预见性和果断性创造奇迹通用之所以在竞争中取得胜利而长盛不衰，一个重要的原因就是几乎每一届领导人都是出类拔萃的。他们能够总结过去，放眼未来，也就是人们常说的企业家气质，这一个特征在杰克·韦尔奇尤其显得突出。杰克·韦尔奇在通用电气公司变得出类拔萃只有一个原因：他是公司少有的几个具有企业家气质的典型人物之一。他敏锐的预见力和洞察力给通用的变革带来了一次又一次的成功，创...

相邻推荐：替嫁瘸子后，我能听到姐姐孕肚里的心声替身觉醒后的记忆战争绝美艳妇对我说掌心蔷薇：总裁与竹马的夺爱战争女儿高考零分，只为报复我和她爸顶着一张死人的脸邻居姐姐28烬宫赋之爱而不得重生末世前七天我救了死对头全家直播系神豪雾不清被判灭门案？反手获得双尊传承老婆跟我离婚后，小三儿他疯了岁岁平安，陪伴一生肾源骗局：我用前男友全家祭奠爱情申报疑云：穿越记者的血色呐喊刑警队长的真香定律：被拐农村姑娘竟是真爱重生后，我把渣男贱女挫骨扬扬灰同桌摘下屏蔽器后，心里全是“黄料”亲情抉择杰克韦尔奇的经典管理理念  杰克韦尔奇如何为管理者分类  杰克韦尔奇的领导风格  杰克韦尔奇团队管理  对杰克韦尔奇管理思想的理解  杰克韦尔奇在管理中最成功之处  杰克韦尔奇管理理论  杰克韦尔奇的管理名言  杰克韦尔奇的管理集中在哪四个领域